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accueil partir en expedition accueillir une expedition qui sommes-nous ? inspirez ! contact more © 2015 myle , tous droits réservés. mentions légales myle propose aux entreprises des voyages d’inspiration et d’exploration (lien) pour réinventer leur organisation , leur mode de management et insuffler l’innovation . lors de ces voyages, autrement appelés learning expeditions , nous embarquons nos explorateurs pour : visiter des entreprises innovantes rencontrer des personnalités inspirantes découvrir des pratiques étonnantes l'exploration est aussi nourrie par des temps d’échange et de réflexion que nous animons de manière ludique et collaborative : des séquences d’inspiration créative qui permettent de partager les points de vue, d’ancrer les apprentissages, d’ouvrir de nouvelles voies et de les transposer dans votre contexte. myle sur le terrain 1/4 learning expedition malakoff mederic en learning expedition sur le thème de la créativité kiabi. retour d'expédition. le témoignage de mirela kuntz, directrice de magasin, kiabi. la première learning expedition sur le thème du leadership m'a bousculée, professionnellement et personnellement. j'étais à un moment de mon parcours où je m'interrogeais beaucoup sur mon fonctionnement et ma posture dans l'entreprise kiabi. les rencontres et les échanges qui ont eu lieu pendant ces 3 jours m'ont permis de trouver ma place et ma façon personnelle d'être manager. les banques populaires partent en digital trip. et si on faisait un pas de côté ? si on regardait notre monde avec un œil neuf ? si on changeait de perspective ? ce digital trip , nous l’avons conçu pour qu’il serve cette ambition. comment réinventer nos modèles, livrer toujours plus de valeurs à nos clients, transformer nos organisations, accompagner la révolution digitale en cours ? inspirons-nous, challengeons-nous , croisons nos regards pour faire émerger des idées, des transpositions tangibles et servir au mieux notre ambition d’innov’acteur ! bien que nous ayons privilégié des acteurs du monde de la finance, nous fondons l’espoir que vous découvriez à quel point le partage, l’intelligence collective, la co-construction, le mélange des prismes constituent aujourd’hui des leviers d’innovation. nous entrons dans l’ère du « co » ! nous vous emmenons donc à la rencontre de personnes, de communautés, d’entreprises qui ont cassé les codes et inventé de nouveaux modes de fonctionnement, de travail, de société. qu’elles soient digital natives ou plus anciennes, elles ont toutes pris des chemins alternatifs, pour aborder le monde du numérique. il ne s’agit pas de faire un voyage sympathique, il s’agit de revenir transformé et armé pour agir, hacker notre propre système, avec bienveillance, audace et conviction. nous vous souhaitons un very good trip ! une journée en goguette avec korian. nous vous emmenons aujourd’hui dans une joyeuse échappée parisienne à la découverte de lieux innovants, d’entreprises décalées et de personnes hors du cadre. une journée en goguette pour prendre un bol d’inspiration, glaner des idées, trouver des pépites et refaire le monde ! nous avons choisi de vous présenter des personnes et des entreprises qui ont décidé d’inventer de nouveaux modèles d’organisation, de travail, de société, de vie, qui s’appuient sur leur conviction que tout est possible et qui poussent très loin leur vision de la confiance et de la coopération pour y parvenir. et vous, si vous pouviez redessiner votre structure quels nouveaux contours lui donneriez-vous ? customer journey quelles sont les nouvelles attentes des clients ? comment leur offrir une expérience singulière et mémorable ? et si le shopping devenait une expérience familiale ? telles sont les questions que nous avons explorées avec kiabi lors de cette expédition que nous avons voulue apprenante, immersive et créative. il y a vraiment eu un avant et un après. avant, je pensais communiquer avec mon équipe dans la confiance et la bienveillance. pour moi c'était acquis. mais ce n'était pas tout à fait vrai. depuis l'expedition, je le fais, vraiment. j e sens plus de vérité dans mes relations avec mes équipes de vente , et par conséquent plus d'implication de leur part, plus d'épanouissement. ils se disent d'ailleurs davantage libres d'agir, et motivés par une meilleure reconnaissance. en effet, nos pérégrinations nous ont conduit à la rencontre d’experts qui nous ont accompagnés dans notre réflexion. nous avons aussi expérimenté les promesses des flagships et concept stores qui illustrent les tendances du retail de demain. enfin nous avons achevé notre voyage par une séquence créative qui nous a permis d’imaginer une expérience singulière pour les clients de kiabi. dans nos valises au retour : des envies, des kifs et des pépites ! air france. retour d'expédition. nous clôturons la saison 2 du digital trip air france, u n voyage au coeur du management agile à l'heure du digitale. et avons choisi de vous partager deux moments forts de ces learning expeditions. il y a vraiment eu un avant et un après. avant, je pensais communiquer avec mon équipe dans la confiance et la bienveillance. pour moi c'était acquis. mais ce n'était pas tout à fait vrai. depuis l'expedition, je le fais, vraiment. j e sens plus de vérité dans mes relations avec mes équipes de vente , et par conséquent plus d'implication de leur part, plus d'épanouissement. ils se disent d'ailleurs davantage libres d'agir, et motivés par une meilleure reconnaissance. ouvrir les frontières de l'entreprise avec la visite du livepoint. situé au siège de onepoint, le livepoint est l’illustration concrète d’un lieu coopératif invitant à vivre l’expérience de l’entreprise du futur. le bâtiment (près de 4 000 m.) a entièrement été repensé pour s’adapter aux nouveaux modes de travail, connectés et collaboratifs et apparaît aujourd’hui comme un gigantesque carrefour de réflexion, de co-création et d’action. une large place est accordée aux espaces de convivialité : le loft, qui fait office de cafétéria mais qui permet aussi d’accueillir les clients dès le petit-déjeuner ou d’improviser une réunion autour d’un café. play hard, have fun ! ou encore l’appart, avec son billard, ses jeux vidéo et sa cheminée. sans oublier la terrasse, 300 m2 avec vue sur la tour eiffel ! les espaces de travail sont quant à eux très ouverts et cosy : de vastes plateaux sans place attitrée, fauteuils et canapés, des coins pour s’isoler ou passer un coup de téléphone. l’ampleur et l’orginalité de ces locaux est à l’image de la profonde transformation engagée par le groupe onepoint. l’entreprise a en effet opéré un profond bouleversement managérial en modifiant son organisation, à la fois plus horizontale et plus collaborative : elle est ainsi passée de sept niveaux hiérarchiques à trois en moins de 18 mois et a cassé les silos entre conseil et technologie pour construire une organisation en communautés qui valorisent les expertises. onepoint s’inscrit ainsi dans la lignée des entreprises libérées sensibles au bien-être et à l’engagement de ses collaborateurs. négocier son virage digital avec orange gardens, le laboratoire d'agilité d'orange. orange gardens incarne la stratégie d’open innovation du groupe : 72 000 m2 dédiés à l’innovation et ouverts aux partenaires académiques, industriels, start-up ou grands groupes. l’agence de conseil interne, qui est l’objet de notre visite, a pour objectif d’accélérer les projets de changements du groupe par le déploiement de la méthode agile et de ses principes de co-construction, de « test and learn » et d’amélioration continue. ici on part du principe que le collectif est plus fort que l'individu et on teste le mode agile sur tous les sujets. un véritable laboratoire d’expérimentation et de création de nouvelles pratiques de travail dont la réussite repose sur une équipe de consultants engagés et solidaires. ces derniers, issus du terrain et dotés d’une solide expertise métier, sont formés aux méthodes du conseil vi
Informations Whois
Whois est un protocole qui permet d'accéder aux informations d'enregistrement.Vous pouvez atteindre quand le site Web a été enregistré, quand il va expirer, quelles sont les coordonnées du site avec les informations suivantes. En un mot, il comprend ces informations;
Domain Name: MYLEARNINGEXPEDITION.COM
Registry Domain ID: 1857697498_DOMAIN_COM-VRSN
Registrar WHOIS Server: whois.ovh.com
Registrar URL: http://www.ovh.com
Updated Date: 2017-03-09T09:29:11Z
Creation Date: 2014-05-07T15:01:13Z
Registry Expiry Date: 2018-05-07T15:01:13Z
Registrar: OVH
Registrar IANA ID: 433
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Domain Status: clientDeleteProhibited https://icann.org/epp#clientDeleteProhibited
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